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本文摘要：太平洋联盟事件爆出之后，一堆堆的疑问萦绕在已经买了会籍的球友脑子里，如果真是行业内那些文章所批判的那样，2万多会员的权益该何去何从？ 资金链的断裂，业务线因为疫情全线瘫痪，没有了造血功能的太平洋联盟面临着蜂拥而至的难题。虽然之前发出公告，6月底之前暂停订场业务，会想一切办法进行融资和资产清理来挽救现状，但结果依然还是一个未知数。从2003年非典疫情之后，中国的高尔夫迎来的转折点，爆发式增长让行业的脚步迈得太大，以至于接踵而来的问题逐渐暴露出来。
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太平洋联盟事件爆出之后，一堆堆的疑问萦绕在已经买了会籍的球友脑子里，如果真是行业内那些文章所批判的那样，2万多会员的权益该何去何从？ 资金链的断裂，业务线因为疫情全线瘫痪，没有了造血功能的太平洋联盟面临着蜂拥而至的难题。虽然之前发出公告，6月底之前暂停订场业务，会想一切办法进行融资和资产清理来挽救现状，但结果依然还是一个未知数。从2003年非典疫情之后，中国的高尔夫迎来的转折点，爆发式增长让行业的脚步迈得太大，以至于接踵而来的问题逐渐暴露出来。在行业没有规范化处理规则的环境中，高尔夫在中国就显得格外的迷乱，利益驱使下的成长，也让高尔夫走进了一段弯路，妖化高尔夫这项运动也就在这一段时间内得以发展，但不得不说该挣到钱的还是在那个黄金时期挣到了钱。
非典疫情的助推，又因老虎疯狂的年代，高尔夫一度成为了新宠，打球人口急剧增长，球场仿佛一夜之间全都冒出来了，500多座球场的出现，似乎看到了朝阳产业的蓬勃发展。而就在爆发式增长，互联网并不发达销售基本靠吼的年代，赛事公司、预定公司等等高尔夫的附属产业也一并冒了出来。
最早在非典时期，北京某公司发售了一卡打多家球场的“求道绿卡”变得格外火热。据当时笔者的一位前辈叙述，“求道绿卡”发售之后，受到追捧，自己都没有想到这么好卖。
然而就在那个时期的“求道绿卡”，与球场签订的合作协议并没有受到太多的保护，最终在大运河球场因改造后开业不再承认“求道绿卡”权益的事件中爆发了。再说说球场，非典之后的球场会籍几万或者十几万就能买到，而在高尔夫日益发展的过程中，时代在变，认知也在变，高端、私人、时尚运动等等的高帽子扣下之后，会籍一度涨到几十万，甚至破百万，年费从几百涨到了几千甚至几万，打球费也从两三百涨到了八九百甚至一两千。
然而，看似高大上的场所，难免会存在漏洞，新一轮的洗牌，水费税费价格的上涨，反腐影响下的清理，让高尔夫球场的漏洞完全暴露，那些打着梦境般的广告语还有当初承诺的美好瞬间破碎。那一个个被清理的球场就是鲜活的例子。但打球人口并没有减少，而因为政策原因球场却日益减少，导致打球供不应求，价格开始飙升，高尔夫会籍的销售又一度回温，高尔夫成为了真真正正的高消费运动。
可买了会籍之后球场被清理，会籍又将是一个无底洞。那些起初在高尔夫产业缝隙中生存的订场公司还有赛事公司，本可以获得几十块的利润或者15%赛事服务费等等挣取高额佣金，最终因为互联网透明度以及赛事服务的恶性竞争中不断的倒闭，而他们发售的会籍产品也将随之消失。
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